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公司组织召开清欠专题会议
6月16日,公司清欠专题会议在总部二楼会议室召开。公司领导费玄泓、林育杰、闫新华、顾立梅出席会议。总部办公室、经营事业部、国际贸易部、财务部、财务中心、司法办、清欠办主要负责人参加会议。
会上,财务部、财务中心对公司应收账款情况进行了通报。集团公司总经理林育杰提出四点要求:一是该收的收、该要的要;对应收账款要从财务的角度按照标准,分门别类,进行梳理,使账目清晰。二是应收款的分类由集团司法办根据国家有关规定,确立标准,对账务进行分析,明确清欠的范围,层层负责;三是两天之内,财务部门将应收账款的明细单子呈报清欠领导小组;由领导小组根据任务指标,进行分解,责任到人;凡是有特殊情况的,写明情况上报领导小组审批后,分清责任人,确立担保和还款期限的可以适当延期;本次清欠回款目标为:一个月回款要达到应收账款总额30%以上,这是底线;四是在今后的在销售过程中,避免产生新的账务;但要注意工作方式方法,特殊情况下,可以赊欠,但必须经公司领导审定同意。
股份公司总经理闫新华要求财务部、财务中心、清欠办和司法办确定应收账款清单,由企管部和财务部对内外贸系统、清欠办、司法办分别下达清欠任务,自6月16日至7月16日利用一个月时间强化清欠工作,凡是完不成清欠任务的予以待岗处理,直到完成相应的清欠任务。
董事长费玄泓在会上作了重要指示,指出清欠工作对于当前缓解生产资金紧张、促进生产经营和完成全年生产任务具有十分重要的意义,各单位、各部门要高度重视该项工作,不仅要责任明确,完成任务,更要奖罚分明。